Obtenez un CTO chevronné qui a fait évoluer des systèmes de l'amorçage à la Série C. Engagement à temps partiel, impact à temps plein sur votre architecture, recrutement et stratégie technique.
Le piège de l'agence
Les agences construisent ce que vous demandez, pas ce dont vous avez besoin. Sans supervision technique, vous obtenez un prototype coûteux, pas un produit scalable.
Le mauvais premier recrutement
Embaucher un développeur junior comme premier ingénieur crée un socle technique qui s'effondre à l'échelle. Vous avez besoin d'un senior pour établir les standards.
La dette technique invisible
Sans revues de code et gouvernance architecturale, la dette technique s'accumule silencieusement jusqu'à ce que votre produit s'arrête.
La plupart des startups early-stage n'ont pas besoin d'un CTO à temps plein. Mais elles ont besoin d'une gouvernance.
Sans elle, les fondateurs gaspillent des mois sur une mauvaise architecture, de mauvais recrutements et un verrouillage fournisseur qui coûte 10x plus à corriger.
Des livrables concrets, pas des conseils vagues.
Une feuille de route technique sur 90 jours alignée sur vos objectifs business, jalons de levée de fonds et priorités produit.
Revue indépendante de votre base de code, infrastructure et relations fournisseurs actuelles. Évaluation honnête avec des recommandations concrètes.
Conception d'entretiens techniques, présélection de candidats et playbooks d'onboarding. Nous vous aidons à construire une équipe capable d'exécuter de manière autonome.
Guidance stratégique pour les fondateurs qui ont besoin d'un interlocuteur technique.
Leadership technique pratique pour les équipes en développement actif.
“Avoir un CTO fractionnel d'elitics nous a évité de reconstruire toute notre plateforme. Ils ont détecté des failles architecturales critiques dès la première semaine qui nous auraient coûté 6 mois.”