Wir sehen es staendig: Ein Gruender kommt zu uns und will Kubernetes-Cluster, Microservices und Sharded-Datenbanken fuer eine Beta-App. Das ist "Vorzeitige Optimierung," und es ist der stille Killer von Startups.
Optimiert fuer Geschwindigkeit, nicht fuer Skalierung
Die Funktion eines Minimum Viable Product (MVP) ist es, eine einzige Frage zu beantworten: "Interessiert sich ueberhaupt jemand dafuer?"
Wenn die Antwort "Nein" lautet, dann ist Ihre wunderschoene Microservices-Architektur nur ein sehr teures Denkmal fuer eine schlechte Idee. Bei elitics.io praktizieren wir Wegwerf-Architektur fuer MVPs. Wir bauen im Wissen, dass wir bei Erfolg des Produkts in Jahr 2 moeglicherweise 50% davon umschreiben. Und das ist ein *gutes* Ergebnis.
Die 6-Wochen-Regel
Wenn Sie nicht innerhalb von 6 Wochen eine Version Ihres Kernwertversprechens ausliefern koennen, haben Sie den Umfang ueberreizt. Komplexitaet waechst exponentiell mit der Zeit. Durch die Beschraenkung der Zeitlinie erzwingen Sie die Priorisierung der einzigen Features, die zaehlen.
Technische Schulden als Hebel
Ingenieure hassen technische Schulden. Gruender sollten sie lieben—strategisch.
Technische Schulden aufzunehmen (z.B. eine Variable hartzucodieren, automatisierte Tests fuer einen Prototyp zu ueberspringen, ein BaaS wie Supabase statt eines benutzerdefinierten Backends zu verwenden) ist wie einen Kredit aufzunehmen. Man bekommt jetzt Geschwindigkeit und zahlt spaeter Zinsen (Refactoring).
In der Anfangsphase ist Geschwindigkeit die einzige Waehrung, die zaehlt. Wenn Sie sterben, bevor Sie Traktion bekommen, muessen Sie den Kredit nie zurueckzahlen.
Das "Zauberer von Oz"-MVP
Die besten MVPs sind oft manuelle Prozesse, verpackt in einer digitalen Huelle.
- Bauen Sie keinen KI-Matchmaking-Algorithmus. Lassen Sie einen Menschen sie in einer Tabelle zuordnen.
- Bauen Sie keine automatisierte Rechnungsstellung. Senden Sie PDFs manuell ueber Stripe.
- Bauen Sie kein robustes Admin-Panel. Bearbeiten Sie die Datenbank direkt.
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